DOLAR 17,1825
EURO 17,6435
ALTIN 977,118
BIST 2389,66
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul °C

Aile şirketlerinin ömrünü uzatmanın sırrı(2)

İçinde yaşadığımız toplumda aile şirketleri oldukça yaygın. Türkiye İstatistik Kurumu ve İstanbul Ticaret Odası’nın verilerine göre, sisteme kayıtlı tüm şirketlerin yüzde 95’i aile şirketi…

Bunların arasında KOBİ’lerin ise yüzde 98,8’i aile şirketi. Buna göre aile şirketlerinin ortalama ömrü 25 yıl. Bu aile şirketlerinin ise sadece yüzde 30’u ikinci kuşağa, yüzde 12’si üçüncü kuşağa geçebiliyor. Dördüncü kuşağa geçebilenlerin oranı yüzde 3’te kalıyor.

Aile şirketlerinin birçok çöküş nedeni var elbette; yüzde 80 gibi çok önemli bir bölümünde bu neden ailevi konularda alınan kararlar olarak tanımlanıyor. Yalnızca yüzde 20’si ticari konular nedeniyle çöküyor.

Aile şirketleri ömrünü uzatması ve gelecek kuşaklara taşıması için kurumsallaşmasını gerçekleştirmelidir. Bu yönde çalışmalarıyla tanınan John Ward “Aile Şirketi Yapısını Sürdürmek” adlı kitabında, aile şirketlerinde kritik 3 oluşum var olduğunu “Bağımsız yönetim kurulu, düzenli aile toplantıları ve aile meclisi-anayasası” bu çalışmaları yapan ailelerin çok başarılı olduklarını vurguluyor. Ward, kitabında en fazla kurumsallaşmaya dikkat çekiyor. Kurumsallaşma olmadan aile şirketlerinin ilerleyemeyeceğini belirtiyor.

Aile şirketlerin kurumsallaşması
Şirketin amaçları doğrultusunda bir organizasyon yapısı tespit etmek
İş ve görevlerin tam olarak tariflerini yapmak
İşle ilgili yönetmelikleri yazılı hale getirmek
İş ve görev tanımlarına uygun olarak yetkileri dağıtmak ve sorumlulukları tespit etmek gerekir.
İşin geleceğini belirlemek ve bu hedef için plan yapmak
Aile ile diğer yöneticiler arasındaki ilişkilerin düzenlenmesi
İş devamında sistemin ve işin gelişimini kontrol için bir aile meclisi oluşturulması gerekir.
Başarılı aile şirketleri özellikleri
Amaçlara uygun bir örgüt yapısı oluşturulmalı
İş ve görev tanımları yapılmalı,
İşletme içi personel, satın alma, görev, yetki vb. oluşturulmalı,
Yetki ve sorumlulukları dağıtarak profesyonel bir yönetim oluşturulmalıdır.
Aile üyesi olan ve olmayan çalışanlar için çok iyi bir yönetim geliştirme sistemi ve eğitim gerekir.
Aile bireylerini, şirketin gelecek nesillere devam etmesi gerektiği konusunda sürekli eğitilmelidir.
Topluma karşı duyarlı olunmalı ve güçlü bir işletme kimliği ortaya çıkarılmalıdır.
Çalışanlarına adalet ve sadakat duygusu ile yaklaşılmalıdır.
Topluma karşı yüksek bir sorumluluk duygusu gereklidir ve toplumsal hizmetlere katkı verilmesi gerekir.
Ailenin ismi ürün ve hizmetlerle yaşatılmalı,
Sürekli olarak araştırma yapılmalı ve yenilikler takip edilmelidir.
Değişime karşı değil, değişime teşvik eden bir anlayışa sahip olunmalıdır.
Eğitime önem verilmeli ve şirkette sürekli eğitim programları uygulanmalıdır.
İyi bir muhasebe ve raporlama düzeni kayıt dışı işlemleri de içerecek şekilde korunmalıdır.
İnsan kaynağını önemsemek,

Başarılı aile şirketlerinde iletişim

Başarılı aile şirketlerinde iletişim yönetiminde soğukkanlı, açık iletişim içinde farklılıklarımızın farkında olarak “değişim ve çeşitlilik” yönetimi sergilemelidir. Şirket yöneticileri uzlaşma ve sorun çözme yetenekleri geliştirerek uyumlu, olumlu ve sağlıklı ilişkiler ortaya koyabilir. Her bir şirket üyesi kendine yönelmeli, iç görü geliştirmeli, değişen çevre koşullarına uygun paradigmalar oluşturabilmelidir. Eğer bu süreci bağımsız yönetebilmede güçlük çekiyorsa aile içi iletişim yönetimi alanında uzman profesyonellerden danışmanlık desteği alabilmelidirler.

Sosyal Hizmetler Uzmanı

Fatih Kılıçarslan


YORUMLAR

Solve : *
28 × 14 =


Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.