DOLAR 32,5004
EURO 34,6901
ALTIN 2496,864
BIST 9693,46
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul °C

İşçi ve işveren bakış açısıyla motivasyon!

10.11.2018
A+
A-

Geçmişten güzel bir gelecek diyerek hayatın her zaman daha güzel olabileceği inancı için çalışmalara başladık. Hayatımızı idame ettirmek için herkesin çalışması gerektiğinin farkında olarak…

Herkesin bildiği ve düzeltmeye çalışmadığı sorunları bizler de biliyoruz ve düzeltmek için varız. Evet mutlu çalışanlar ve mutlu işveren…

Motivasyon; bireylerin belirli bir amacı gerçekleştirmek üzere kendi arzu ve istekleri ile davranmaları sürecidir. İnsan Kaynakları Uzmanı olarak çalışan performansının düşük olması, çalışma ortamınızda gerginlik, çalışanın sık sık izin alması vs gibi durumların nedenlerinin çalışan motivasyonuna verilen önemin yetersizliği olduğunu gördüm. Motivasyona vermediğimiz önemin sonunda karşımıza çıkan sorunlar işvereni de etkilemektedir.

Çalışan ne ister sorusuna çalışan bir bireyken cevap verdik.

  1. Takdir edilmek
  2. Önemsenmek
  3. Teşekkür
  4. Ekibin bir parçası olmak
  5. Değer katabilmek
  6. Seslerini duyurmak

 

İşveren ne ister sorusuna da işveren olarak cevap veriyoruz.

  1. Performansı yüksek personel
  2. Verimli iş gücü
  3. Mutlu çalışma ortamı
  4. Az maliyet

İyi bir İnsan Kaynakları Uzmanı’nın motivasyon çalışması yapabilmesi için öncelikle bu cevapları bilmeli (Çalışan Bağlılığı Anketleri ), çalıştığı firmayı tanımalı ve işveren ile çalışan arasında köprü olup ikna edebilmeli. Motivasyon, organizasyon ile gerçekleştiğinde çalışan performasına yansıyor.

Kişinin özel yaşamında ve iş yaşamında mutlu olması ve hedeflerine ulaşabilmesi içsel ve dışsal etkenler olarak motivasyonuna bağlıdır. İş hayatındaki olumsuz içsel etkenler kişinin çalışma ortamını sevmemesi, çalışma arkadaşları ile anlaşamaması vs gibi nedenler olup kişisel sorunlar olarak sayılır. Dışsal etkenler takdir edilmemek, yöneticiye ulaşamamak, önemsenmemek ve ekibe dahil olmamak gibi nedenlerdir. Ve ciddi bir İnsan Kaynakları desteği ile aşılabilecektir.

Çeşitli motivasyon teknikleri arasında işverenin tercihi ücret ile ödüllendirmedir. Fakat motivasyon duygusal bir boşluktur.

Sezen Turan


YORUMLAR

Solve : *
24 + 25 =


Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.